Sam Mednick, Al Jazeera, Qatar. Illustrazione di Ale & Ale INTERNAZIONALE 14 APRILE 2022 Da quando aveva dodici anni fa la guardia forestale in una riserva del Sud Sudan. Non ha mai smesso di difendere gli animali e le piante nonostante la guerra civile che ha messo in ginocchio il suo paese Bibiana Martin ricorda a malapena il periodo in cui non viveva o lavorava nelle foreste. Ha 32 anni e protegge le riserve naturali del Sud Sudan da quando ne aveva dodici. Visto che la sua famiglia non poteva permettersi di mandarla a scuola, un giorno implorò suo nonno di darle il permesso di entrare nelle guardie forestali. “Mi dicevano ‘sei troppo giovane’, ma io mi rifiutavo di ascoltarli. Se non potevo studiare, non volevo neanche starmene seduta a casa”, racconta gesticolando e ridendo molto durante tutta la nostra conversazione. Sorseggia il suo caffè mattutino accanto a un piccolo fuoco nell’accampamento delle guardie forestali che si trova ai margini della riserva di caccia di Bangangai, nel sudovest del Sud Sudan, vicino al confine con la Repubblica Centrafricana. L’accampamento è un luogo anonimo e sperduto. Diverse capanne di paglia costeggiano l’area, ognuna con un piccolo giardino, dove le guardie forestali che ci abitano di solito coltivano le verdure. Alcune panche di legno e sedie di plastica sono sistemate intorno a quella che qui chiamano “la cucina”: in realtà è solo un fuoco con alcune pentole, dove le persone preparano a turno i loro pasti a base di riso e fagioli. Martin racconta i suoi primi anni con la forestale, quando su 25 funzionari c’erano solo tre donne. A distanza di anni, combatte ancora per proteggere i parchi e gli animali del paese, messo a dura prova da una lunga guerra civile che dal 2013 al 2018 ha causato la morte […]
Archivi Giornalieri: 18 Aprile 2022
DI DARIO DONGO, GREAT ITALIAN FOOD TRADE, 14 APRILE 2022 Il 31.3.22 la Commissione europea ha bocciato come ‘insufficiente’ il Piano Strategico Nazionale (PSN) per l’attuazione in Italia della nuova PAC. (1) La riforma della Politica Agricola Comune – già oggetto di vivaci critiche per la scarsità di supporto alla transizione ecologica (2) – è stata declinata ancor peggio dal MiPAAF. Il Commissario Janusz Wojciechowski ha chiesto perciò al governo italiano di consultare tutte le parti interessate – anziché limitarsi a seguire gli ordini del cerchio magico di Coldiretti, leggasi tra le righe (3) – e sottoporre il PSN a una revisione sostanziale, che deve estendersi alle misure previste dal PNRR. #VanghePulite. 1) Piano Strategico Nazionale PAC, bocciatura a Bruxelles Il Piano Strategico Nazionale (PNR) di attuazione della nuova PAC, inviato dal MiPAAF alla Commissione europea, è stato valutato inidoneo a raggiungere gli obiettivi comuni. Per una serie di carenze già denunciate, nella gran parte, dall’Associazione Rurale Italiana (ARI). In occasione delle sue comunicazioni al tavolo di partenariato, nonché in una nota inviata al Commissario europeo. (4) 2) INIQUITÀ SOCIALE E OPACITÀ 2.1) Ripartizione delle risorse finanziarie Le critiche più severe attengono alla ripartizione delle risorse finanziarie: – carenza di contributi per i piccoli produttori e l’agricoltura contadina, – difetto di risorse specifiche per le zone svantaggiate, – scarsa convergenza per riequilibrare l’ingiusta ripartizione dei contributi tra tutti gli aventi diritto, – scarsa trasparenza delle modalità con cui si propone di applicare il sostegno al reddito, – scarsa efficacia delle misure proposte per l’aiuto ai giovani, – poca chiarezza nelle cifre, in termini generali. 2.2) Condizionalità sociale e caporalato La condizionalità sociale – vale a dire l’idoneità a ricevere sussidi pubblici solo rispettando i diritti fondamentali – da attivare già a decorrere dall’1.1.23, secondo il Commissario europeo per l’Agricoltura è a sua volta del tutto inadeguata nella proposizione del governo italiano. ‘Considerato il tasso […]
DI MARTA STRINATI, GREAT ITALIAN FOOD TRADE, 13 APRILE 2022 Il packaging in vetro continua a migliorare le performance di mercato e di sostenibilità. Nonostante il caro-energia e lo stress sulle materie prime, l’industria italiana aumenta la capacità produttiva e investe nell’ambiente. Ne dà conto Assovetro, nell’anticipazione del Rapporto di sostenibilità presentata a Roma il 12.4.22. (1) Le virtù del packaging in vetro Il packaging in vetro rappresenta l’eccellenza per il confezionamento di alimenti e bevande. Non cede sostanze nocive all’alimento contenuto, a differenza della plastica, come da ultimo abbiamo visto per il PET riciclato. Né disperde particelle inquinanti nell’ambiente, come avviene per le microplastiche, che tramite dieta e inalazione si accumulano nell’organismo umano, fin nei polmoni. Il vetro è anche riciclabile all’infinito. E mostra il contenuto con una estetica ineguagliabile dagli altri materiali da imballaggio alimentare. L’unico difetto è il peso, peraltro notevolmente ridotto dall’industria negli ultimi decenni. L’Italia primo produttore europeo L’Italia è il primo produttore in Europa di packaging in vetro. L’industria nazionale – 14 aziende con 39 stabilimenti, 7.800 addetti e un fatturato di 2,4 milioni di euro – domina la classifica con una quota di produzione in valore del 21,3%. Seguono Francia (18%), Germania (17,6%), Spagna e Polonia, entrambe con l’8%. Le previsioni 2020-2024 dell’industria italiana del vetro mostrano un trend in crescita. Sono attesi – 500 nuovi posti di lavoro, – altri 5 forni di fusione, con un investimento di 400 milioni di euro e un aumento della produzione di 500 mila tonnellate di packaging in vetro l’anno, – investimenti di 250 milioni di euro l’anno in impianti e macchinari. ‘Il settore, seppur sottoposto a fortissime pressioni a causa del rincaro delle materie prime, dei trasporti e dell’energia è impegnato a garantire bottiglie e vasetti ai produttori delle eccellenze agroalimentari italiane e, per questo, abbiamo confermato investimenti nell’ampliamento di capacità produttiva e nella progettazione di nuovi forni‘, afferma Marco Ravasi, presidente della sezione […]
DI CLAUDIA MESCHINI, METROPOLITANO IT, 15 APRILE 2022 Venezia: l’isola di San Giacomo in Paludo pronta al riscatto Condividi l’articolo:Share on FacebookShare on TwitterShare on E-MailShare on WhatsAppShare on Telegram Mostre ed esposizioni multisciplinari, attività di ricerca botanica e per la sostenibilità ambientale e le energie alternative, spazio serra con giardino aperto al pubblico, residenza d’artista.Un’oasi veneziana di tranquillità tra acqua e verde.E’ il destino dell’isola di San Giacomo in Paludo, nella laguna centrale, a metà strada fra Murano e Burano, un’isola “privatizzata” che manterrà anche una fruizione pubblica.Piccola e raccolta (poco più di un ettaro), San Giacono in Paludo è stata venduta nel febbraio 2020 dalla Cassa Depositi e Prestiti, ad Agostino Re Rebaudengo, presidente e fondatore di Asja, azienda che si occupa di energie rinnovabili.Aggiudicatosi l’isola, Re Rebaudengo, ha richiesto e ottenuto le autorizzazioni per l’avvio dei lavori urgenti e necessari al recupero dell’isola. Una “gestione familiare” che si apre al pubblico Proprio in questi giorni sono potute iniziare le operazioni di pulizia dei rovi e di realizzazione delle opere di urbanizzazione: acqua, gas, energia elettrica, fognature.“San Giacomo in Paludo diventerà un luogo d’incontro per ricercatori e artisti di tutto il mondo“, afferma Re Rebaudengo, che ha coinvolto nelle attività di valorizzazione dell’isola anche la Fondazione Sandretto Re Rebaudengo, presieduta dalla moglie Patrizia Sandretto, che si occuperà delle attività culturali. San Giacomo in Paludo La storia di San Giacomo in Paludo inizia nel lontano 1046, quando il Doge Orso Partecipazio Badoer concesse a Giovanni Trono di Mazzorbo la proprietà di questo luogo, al tempo paludoso, affinché vi edificasse un monastero dedicato a San Giacomo Maggiore Apostolo.L’obiettivo era offrire ricovero e rifugio sicuro ai naviganti sorpresi dalla tempesta in laguna aperta ed ai pellegrini di passaggio.Dopo circa un secolo, nel 1238, il convento passò alle monache cistercensi che vi rimasero fino al 1440 per poi trasferirsi nell’abbazia di Santa Margherita di Torcello.Nel 1456, a causa di un’epidemia di peste, furono temporaneamente spostati in isola i lebbrosi provenienti da San Lazzaro (ora […]
AgriCorporateFinance Srl – la ‘portaerei finanziaria’ di Coldiretti e Federconsorzi 2 (1) – è l’ennesimo fiasco del cerchio magico di Coldiretti, come sempre a spese degli agricoltori e allevatori italiani. #VanghePulite. DI DARIO DONGO,GREAT ITALIAN FOOD TRADE, 15 APRILE 2022 1) AGRICORPORATEFINANCE, IL LANCIO ‘Il Punto Coldiretti’ annunciava con toni roboanti il 13.2.20 AgriCorporateFinance come ‘la Rete di Imprese promossa dalla Coldiretti che mira a fornire un supporto concreto allo sviluppo del made in Italy. L’ultima evoluzione nell’ambito della mediazione creditizia, finanziaria ed assicurativa, per un’offerta al contempo strutturata e completa, ma anche specializzata nel settore agricolo, agroalimentare e agroindustriale, che spazia dal cerealicolo al caseario, dal comparto olivicolo a quello vitivinicolo, dalla pesca al miglioramento del bestiame.’ (2) Ricchi premi e cotillon, a parole. 1.1) Mediazione creditizia, finanziaria e assicurativa ‘AgriCorporateFinance nasce con l’intento di proporre una gamma di prodotti e servizi rivolti alle necessità finanziarie ed assicurative, alle esigenze di investimento aziendali, ma anche personali, cogliendo le sfaccettature delle diversificate richieste ed esigenze del cliente, dalla tutela del proprio patrimonio, a quella dei familiari e dei dipendenti. Tra i servizi altamente qualificati offerti alla nostra clientela ricordiamo: – l’assistenza per l’ottenimento di finanziamenti, di mutui ipotecari, l’anticipo della domanda di aiuto comunitario, l’anticipo dei contributi PSR, il leasing strumentale, energetico ed immobiliare, (…) – garanzie fidejussorie, attraverso i rapporti consolidati con i più rappresentativi Enti di garanzia pubblica, quali Ismea, Mediocredito Centrale, Cassa depositi e prestiti, (…)‘. (2) 1.2) Servizi specifici e ‘competitivi’ Le promesse altisonanti del cerchio magico di Coldiretti comprendevano l’offerta di: – ‘servizi specifici per le persone fisiche’ come ‘l’assistenza finalizzata all’ottenimento di mutui per l’acquisto dell’abitazione e quella per l’ottenimento di prestiti al consumo (auto, elettronica, altri beni durevoli), (…) – consulenza assicurativa, rivolta all’azienda e alla persona, con prodotti esclusivi per la copertura sul rischio derivante dalle avversità atmosferiche, sul bestiame, le polizze […]